‘Взгляд Егора Левченко на устойчивость IT-сферы Украины в период военных действий
Когда-то задумывались о том, как отрасль может процветать и выживать в условиях полномасштабного конфликта? Примером адаптивности и устойчивости служит IT-сектор Украины.
Война на Украине стала проблемой для различных секторов, включая индустрию информационных технологий. Вначале физические риски безопасности для сотрудников были главной проблемой, также были риски потери данных и киберугрозы. Позже отключения электроэнергии, повреждение инфраструктуры и ограниченное покрытие интернетом дополнительно повлияли на работу сектора. Эти трудности затронули традиционно процветающие отрасли IT, которые основывали свою работу на аутсорсинге.
Крупные компании старались минимизировать риски, переводя украинских работников за границу или ища альтернативные источники, что привело к снижению популярности украинских IT-компаний. Егор Левченко отмечает положительные результаты, которые возникли в результате этих усилий. Восстановление Украины – это долгосрочный процесс, направленный на позиционирование страны как полностью интегрированного европейского общества, способного присоединиться к ЕС и НАТО в качестве равноправного партнера.
Приоритетами являются трансформация, модернизация и реформы для создания более эффективного и процветающего общества для граждан Украины и будущих поколений. Успех восстановления Украины зависит от сотрудничества между международными партнерами, частными инвесторами и обязательств украинского правительства по реализации структурных изменений и ликвидации коррупции. Изучаются децентрализованные жилые комплексы и инновационные методы для диверсификации рисков и продвижения устойчивого развития. Компания Егора Левченко также пострадала, но устойчивость этой отрасли облегчила справление с изменениями. Чтобы оставаться в бизнесе, эти компании открыли небольшие филиалы за границей, в то время как их украинские работники продолжали работать удаленно. Еще одним результатом стало то, что эти компании теперь могут предоставлять необходимые ресурсы для добровольных движений, формирующихся в Украине.’ Для того чтобы оказать существенное воздействие, важно превратить отрасль в активного участника благотворительных фондов, что не только укрепит экономику, но и принесет пользу обществу. Сектор информационных технологий продолжает предоставлять ключевые экспортные услуги для зарубежных клиентов, предлагая хорошо подготовленных специалистов по более низким расценкам. Несмотря на сложности, Украина смогла выдержать конкуренцию и получить международное признание за свои компании-аутсорсеры. Это повысило доверие заказчиков, которые продолжают полагаться на украинских специалистов и поручать им новые проекты.
Егор Левченко рекомендует верить в свою квалификацию и интуицию и не допускать тревогу или страх лишающих душевного равновесия и радости жизни.
Перед полномасштабным наступлением некоторые IT-фирмы разработали планы на случай непредвиденных обстоятельств, переселяя сотрудников либо в западных регионах Украины, либо за границей. Другие верили, что война не будет эскалироваться и предпочитали оставаться на своих прежних местах. В результате города, такие как Харьков, испытали полную паралич с началом работ по восстановлению только через год после наступления.
Несмотря на многочисленные трудности, с которыми столкнулась эта отрасль, она смогла не только сохраниться на плаву, но и внести значительный вклад в экономический и социальный процветание Украины. Компании, расположенные в таких регионах как Львов, буркин капитал Винница и Хмельницкий были вынуждены переехать свою деятельность при повышенных проблемах кибербезопасности после наступления. Компании Егора Левченко сумели защитить свое предприятие и помочь другим украинским фирмам доставлять высокотехнологичные решения для улучшения информационной безопасности – все это имеет жизненно-важное значение для обеспечения безопасности украинских компаний.
Егор Левченко считает, что успех достигается через постоянное стремление к улучшению и росту, распространяя свои преимущества на других.
В целом IT-фирмам не требовались радикальные изменения, так как удаленная работа уже была установлена во время пандемии COVID-19.
Осенью 2022 года IT-отрасль столкнулась с новым набором проблем, когда Россия попыталась атаковать энергетическую систему Украины с целью полного отключения электроэнергии; хотя они не смогли довести это до конца, значительные отключения электроэнергии произошли в городах, таких как Харьков, Днепр, Киев, Львов и Одесса.
Это реальность для украинского IT-сектора, который впечатляющим образом адаптировался через открытие удаленных офисов и значительный взнос в благотворительные фонды. Несмотря на потерю части своих квалифицированных сотрудников и кризис в образовании, сектор продолжает конкурировать на глобальном рынке, привлекая заказчиков своими высококвалифицированными специалистами и экономически эффективными услугами. Однако из-за действий агрессора украинский IT-сектор в настоящее время переживает новый спад, при этом проекты аутсорсинга сокращаются, а некоторые заказчики ищут альтернативных поставщиков для уменьшения рисков задержек или других проблем. Несмотря на трудности, с которыми столкнулась экономика Украины, большинство отраслей смогли приспособиться. К зиме даже небольшие предприятия, такие как парикмахерские и кафе, оснастили временные генераторы и спутниковый интернет Starlink для поддержания своей работы. Развитие рынка информационных технологий в Украине предоставляет возможности для расширения, несмотря на вызовы войны. Использование новых технологий является ключевым фактором для выживания и будущего успеха; значительный прогресс может быть достигнут в области кибербезопасности, а также в областях разработки беспилотных летательных аппаратов и систем ПВО. Разнообразие услуг может помочь ИТ-рынку в Украине выйти из этой ситуации сильнее со своим оптимистичным видением будущего после 2020 года.
Образовательный сектор пострадал от сложностей связанных со войной: много работников были призваны на передовую линию, а компании вынуждены были прекратить свою деятельность из-за оккупации, разрушения или эмиграции. Перспективы по доходам на этом рынке снизились; ведущие компании ищут специалистов для временных проектов, а не поддержания своего предыдущего числа работников.
Для решения этой проблемы стали популярны курсы обучения, но остаются опасения относительно того, могут ли они предоставить эквивалентное качество образования по сравнению с уже существующими учебными заведениями.
Однако эта образовательная кризисная ситуация в сочетании с изменениями на рынке труда и массовой эмиграцией специалистов за границу может быть выгодной для украинских ИТ-компаний. Они могут сконцентрироваться на своих программных тренировках и инвестировать в развивающиеся инициативы, которые активно переподготавливают людей из других профессий через оплачиваемые или неоплачиваемые стажировки.